Asesoría de
Gestión
Productiva y
Financiera del
Campo
Diagnóstico Integral de Empresas:
Realizamos un análisis de los rendimientos históricos físicos, productivos y financieros de la empresa.
Determinamos el potencial productivo y económico que posee el negocio. De ese modo la brecha que existe entre el presente y el objetivo, el Norte que se plantea, de manera a encaminar la empresa hacia dichos objetivos.
Asesoría Productiva
Brindamos orientación en la toma de decisiones de índole técnico en cuestiones como:
la asignación de carga, manejo, rotación de los potreros, incluyendo un tablero de control de frecuencia.
Realizamos visitas de campo programadas para el control de actividades y planificación para los siguientes meses.
Elaboramos indicadores productivos de manera mensual.
Generamos reportes mensuales de las actividades mas importantes que se hayan realizado en el campo.
Asesoría Financiera
Llevamos un seguimiento de Indicadores Clave de Performance (ICP) que serán utilizados para evaluar el desempeño económico de la empresa en distintas áreas (rentabilidad, liquidez, solvencia y eficiencia en el manejo de sus activos).
Elaboramos proyecciones de flujos de caja y hacemos un seguimiento presupuestario en función a los objetivos propuestos por la dirección y por sobre todo a las realidades productivas de cada establecimiento.
Acompañamos a nuestros clientes en planes de refinanciamiento y/o reestructuración financiera.
Dirección de Empresas Familiares:
Ayudamos a orientar a empresas familiares de modo a definir valores comunes, alineando expectativas en función a un objetivo general y a trabajar en cuestiones de índole estratégica para su consecución.
Valuación de Empresas:
Determinamos el valor de mercado de la empresa y el patrimonio neto de la misma a través de distintas metodologías empleadas.
Evaluación de Proyectos de Inversión:
Determinamos la viabilidad económica de proyectos de inversión contemplados por nuestros clientes.
Elaboramos un análisis de sensibilidad para determinar los cambios de resultados esperados del proyecto alterando variables clave (ej. precio de venta de la hacienda, marcación, carga, GDP, etc.).
